eylemban2.jpg (1802 bytes)

Stratejik Yönetim

TÜSİAD : "YENİ REKABET STRATEJİLERİ VE TÜRKİYE SANAYİSİ" RAPORUNDA İDEOLOJİ VE GERÇEKLER... TIKLAYINIZ

hm-btn.gif (208 bytes)


Strateji
, bir askerlik ve savaş kaynaklı bir deyim olarak; “ Sonuç alıcı askeri harekatların planlanması ve yönetimi”  olarak tanımlanmaktadır. Burada planlama, yönetme ve sonuç almanın stratejinin temelini oluşturduğu gözlenmektedir. Savaşta sonuç alma var olma ve yok olma ile eş anlamlıdır. Stratejik bir kazanç çok önemli olduğu gibi stratejik bir kayıp ta tam bir felaket olabilir.

Stratejik Yönetim, 2000 li yıllara girişte dünya ekonomik sisteminin politik, sosyal ve teknolojik nedenlerle kontrol dışı bir hızla değişen girdaplı bir ortama girmesi nedeni ile giderek gelişen bir inceleme alanı haline gelmiştir. Stratejik Analiz, işletmeleri sosyo-teknik bir ortamda hareket eden bir bütün olarak ele alır ve niye bazı firmaların beklenmedik bir gelişme ve güçlenme sürecine girerken, güçlü gibi görünen diğerlerinin sorunlar yaşadığını ve yaşam kavgası verdiğini inceler.

Stratejik Yönetim tekniklerinin özgün yaklaşımı, stratejik karar verme sürecine öncelik tanımasıdır. Diğer karar süreçlerinden farklı olarak stratejik kararlar uzun dönemleri kapsarlar, sonuçları risklidir ve işletmenin tümünü ilgilendirler ve işletmeyi bir sektör çerçevesinde ele alırlar. Bunların üç temel özelliği aşağıdaki gibi verilebilir.

1. Enderlik : Stratejik kararlar bir dönemde verilir ve uzun bir dönemde yeni bir stratejik karara kadar değişmezler.

2. Evrensellik : Stratejik kararlar kuruluşun bütün kaynaklarının ve bütün enerjisinin verilen karar doğrultusunda harekete geçirilmesini gerektirir.

3. Belirleyicilik : Stratejik kararlar kendilerinden sonra verilecek bütün kararların ve davranışların tipini ve doğrultusunu belirlerler

Stratejik kararların bu üç özelliği nedeniyle sonuçlar yüksek riskler taşırlar. Kuruluşların başarılı bir Strateji izleyebilmeleri için, bir Stratejik Yönetim Süreci modelini uygulamaları gerekmektedir.

EYLEM uzmanları, bu modelde özetlendiği şekli ile, Stratejik Vizyon ve Stratejik Kontrol'un sürekli etkinliği altında çalışan bir Analiz, Kurgu ve Eylem süreci olarak Stratejik Yönetim tekniklerini kuruluşlara aktaracak eğitim çalışmalarını sürdüreceklerdir.

hm-btn.gif (208 bytes)
EYLEM MAYIS.2002