Profesyonel dürüstlük (Deontoloji) ilkeleri  doğrultusunda hareket eder

İnsanlara saygıyla ve değer vererek yaklaşır

Credo değerlerini uygular

Credo'da yer alan tüm tarafların çıkarlarını dengeler

Uzun vade yönetimi hedefler

İşi iyileştirmek için performans ölçüm sistemini kullanır

Ürün/hizmet kalitesi

Müşteri memnuniyeti

Pazar payı

Gelir artışı

Nakit akışı

Maliyet etkinliği

Çevre / güvenlik sorumluluğu

Yeni ürün akışı

İnsan geliştirme

Verimlilik

Kanunlara uygunluk

Hacimsel büyüme

Geleceği görür ve bunu anlatır.

Büyüme için stratejileri geliştirir

Bu vizyona sahiplenmelerini sağlamak için diğer çalışanlara esin kaynağı oluşturur.

Vizyon ve stratejiyi uygular· Girişimci olmaları için herkesi cesaretlendirici şekilde davranır.

Yeni fırsatlar bulur ve bunlardan yararlanır

Riskleri göze alır ve bunların zekice üstesinden gelmeyi başarır

Kendisi ve diğerleri için "yükseltilmiş hedefler" benimsenmesini ister

Farklı iş gruplarından kişilerin profesyonel ve kariyer gelişimlerinde sürekliliği teşvik eder

Kendini aşmayı sağlayacak görevler ve gelişme fırsatları sağlar

Üstün potansiyel yetenekleri, FİRMA'nın kaynağı olarak değerlendirir, bunları belirler ve destekler

Geleceğin liderlerini yetiştirir, yol gösterir

Çalışanlardan yeteneklerini, bilgi ve becerilerini geliştirmelerini ister

Hem bir takımın üyesi, hem de lider olarak görev yapar.

Çalışanları, potansiyellerinin en üst düzeye ulaşması için mücadeleye çağırır ve bu konuda motive eder.

Risk almayı teşvik eden bir ortam oluşturur

Değişik bakış açıları, fikir, özgeçmiş, stil ve kültürlerin, iş değerleri olduğunu savunur.

Organizasyonda esnekliği teşvik eder

Anlaşılır ve açık performans standartları oluşturur ve sonuçlardan çalışanları sorumlu tutar.

Diğerlerinin başarılarına değer verir tanır ve ödüllendirir

Takım çalışmasını teşvik eder

Müşterilere önem verir

Müşterilerin çeşitliliğini ve gereksinimlerini kabul eder.

Müşterinin sesi olarak hizmet verir

Mevcut ve gelecekteki sunulacak ürün ve hizmetlerin tasarlanmasında temel kriter olarak, müşteri tarafından algılanan ve önem verilen değerleri kullanır.

XXX adına fırsatları değerlendirmek için piyasa koşullarını ve konumları analiz eder.

Öncü olma avantajını yakalar.

Rekabetin uygulamalarını ve performansını kıyaslama amacıyla kullanır.

Kalite geliştirmeyi bir değer ve bir süreç olarak teşvik eder

Fonksiyonlar, iş birimleri ve coğrafi sınırların ötesi bir işbirliğini gerçekleştirir.

Teknoloji, ürün ve hizmetlerden sınırların ötesi yararlanım sağlar.

Karşılıklı çıkarları gözeten hedefleri belirler, işbirlikçiler arasındaki görev ve sorumlulukları açıkça belirler.

İşbirlikçiler arasında açık bir iletişimi teşvik eder

Ortaklığın başarısı için kararlılığını hem söz hem de hareketleriyle gösterir.

Analitik düşünür ve kararlı davranır

Belirsizlik durumlarında da başarılı olur

Ne zaman hareket edeceğini ve duracağını bilir

Karmaşıklığı anlaşılır ve uygulanır hale getirir.

Fikir birliği oluşturur ve kısıtlı yetki ile bile sonuçları etkiler

Değişiklik gereğini görür ve ifade eder. Değişim sürecini yönlendirir

İşleri daha iyi ve daha hızlı yapabilme yollarını arar ve bulur

Alışılmış olmayan görüş ve uygulamalara kucak açar

Yapıcı çekişmelere girmekten kaçınmaz

Diğer çalışanları değişimle başa çıkmak için eğitir ve cesaretlendirir.

Yaratıcı fikirler oluşturur ve bunların ortaya koyulmasını teşvik eder.

Statüko'ya meydan okur ve diğer çalışanların da bu konuda cesaretlendirir.

Fikir ve başarıyı sınırların ötesine taşır

Teknolojiyi daha etkin kullanabilmek için yeni yollar bulur

Kişisel ve örgütsel "deneyimlerden öğrenmeyi" hedefler